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“无偿军援”泡汤 ，岛内舆论质问：美国 的承诺可靠吗？******

　　【环球时报特约记者 程东】继参众两院分别表决通过总额高达8579亿美元的“2023财政年度国防授权法案”后，拜登签署了法案 。民进党当局最期待的“无偿军援”泡汤，美国改为5年提供台湾100亿美元军援，舆论纷纷质问美国的承诺可靠吗 ？

　　美国“2023财政年度国防授权法案”涉台部分超过50页， 是有史以来最长篇幅 。内容涉及军事援助、对台军售 、反制大陆以及美台交流等一系列议题 。台湾《联合报》25日称 ，最受关注的是对台军援，法案授权2023—2027年通过美国国务院“军事融资”计划 ，提供台湾100亿美元无偿军援 ，每年最多20亿美元。不过根据美国立法规则，授权法案仅制定开支项目 ，只有拨款法案有权决定财政资金如何支配。而“2023财年综合拨款法案”并未拨款提供台湾无偿军援，仅提供最多20亿美元的贷款 。美国《华尔街日报》称，台湾当局希望获得美国 的无偿军援，而非贷款。但美国参议院拨款小组副主席 、曾赴台强力推销波音客机的共和党参议员格雷厄姆称，对台贷款比赠款更合理 ，因为台湾很富裕 。

　　其他方面 ，“国防授权法案”授权美方为台湾打造包括弹药及其他“适宜防卫武器” 的“区域应变军备库” ，并赋予台湾与北约组织南翼与东南翼地区 、特定主要非北约盟友及菲律宾同样待遇，能优先取得美国“超额防卫物资”，同时煽动邀请台湾参加环太军演。此外 ，“拨款法案”在美国在台协会(AIT)预算下编列所谓“台湾学人计划” ，提供包括美联邦政府官员等符合资格的美国公民赴台交流两年 。

　　大陆国台办发言人朱凤莲24日回应说，这进一步表明美国内有一股势力挺台遏华贼心不死，企图在军事上武装支持“台独”分裂势力 ，为其递刀子 、送枪炮，鼓动两岸对抗，在台海拱火，把台海推向战争边缘。她抨击民进党当局出于“台独”政治目 的，顽固“倚美抗陆”“倚美谋独” ，但“台独”没有出路，“倚美谋独” 是绝路，任何人都不要低估中国人民捍卫国家主权和领土完整的坚强决心 、坚定意志、强大能力 。

　　台“国防部”和“外交部”24日称 ，法案“展现对台美关系及强化台湾安全 的高度重视，敬表诚挚感谢”。《联合报》25日直言，简单来说，这是卖武器又顺便贷款给台湾 ，台湾“千万别高兴太早”。资深媒体人黄智贤称 ，美国光是用AIT在台湾指挥，已经不够用了 ，现在公然直接派公务员到台湾公务部门上班 ，“谁敢公开宣示，说上台绝对坚决抗拒美国 ？绝对不会对美国腿软下跪 ？”她说，不敢抗拒美国对台湾的控制 ，还说什么台湾人的尊严？

　　据《中国时报》25日报道 ，一项由美国杜克大学教授针对台湾安全进行 的最新民调显示，当被问到“如果因为台湾宣布独立 ，大陆攻打台湾 ，美国政府会采取何种对策”时，选择“只提供武器”的人最多，占44.4%，然后依次为“出兵援助”(19.3%)、“只提供军事以外的援助”(13%)以及“什么都不做”(12.9%)。当被问到“台湾应加强军力还是采用比较温和的政策 ，以避免制造两岸紧张关系？”时 ，选择“采用温和政策”的人达到63.6% 。调查团队成员表示，台湾民众实际上是看到美国如何援助乌克兰的情形后，“有了这种领悟”。

　　台湾中国文化大学政治研究所教授杨泰顺25日称 ，台湾未能争取到无偿军援，与美国预算拨款制度有一定关系 ，但“换个角度看 ，也只有美国这个制度 ，可以把台湾这个棋子玩得淋漓尽致” 。《联合报》25日称，台湾如何不成为美国“抗中”的马前卒，进一步化解美国 的压力，需要当局有智慧处理以及多数民众 的认识与觉醒。

　　(环球时报)

丰田换帅凸显“大象”转身之困******

　　时隔逾13年，全球最大车企掌门人变更 。1月26日 ，日本丰田汽车公司召开董事会 ，宣布丰田章男将卸任丰田汽车社长，转任丰田汽车公司会长，社长职位由丰田汽车公司旗下豪华品牌雷克萨斯负责人佐藤恒治接任。该项任命将于今年4月1日正式生效 。

　　日本企业 的“会长”职位要高于社长，但舆论普遍认为，社长才 是企业经营 的真正决策者 。这意味着，丰田章男将退居“二线” ，同时这家全球汽车巨头也将重新开启由丰田家族和外姓人士轮流担任社长 的新时代。

　　作为丰田汽车创始人丰田喜一郎之孙，丰田章男于2009年6月临危受命。上任之初 ，适逢国际金融危机导致公司财务严重赤字，尔后又经历了全球大规模产品召回、日本大地震、芯片短缺 、新冠肺炎疫情等多重考验。对此 ，丰田章男不断推进内部重组改革，并全力打造TNGA(丰田新全球架构) ，提升产品力 。目前包含大发和日野在内的集团年销量突破千万辆 ，超过大众汽车集团 ，已连续3年成为全球最大汽车制造商。

　　在带领丰田全球销量夺冠 的同时 ，丰田章男误判了全球汽车产业变革趋势。基于对混动技术和燃料电池技术优势与自信 ，丰田意图跨越纯电阶段 ，从混动直接跃升至氢燃料 。与丰田不同 的 是 ，中国在新能源汽车技术转型战略中，选择了以纯电动作为新能源汽车产业化的突破口，改变了全球汽车产业格局。

　　得益于良好 的顶层设计 、不断完善 的支持政策体系和企业的集体拼搏奋进，以及超大规模市场优势，中国新能源汽车产销规模不仅连续8年稳居全球第一 ，而且成为引领欧美汽车企业加快向电动化转型 的重要力量 。

　　问题在于 ，面对全球汽车产业电动化浪潮 ，丰田章男并不认同电动汽车 的发展路线 ，也曾多次在公开场合“炮轰电动车”，并表示“电动车既不环保也不省钱”“电动车越多 ，二氧化碳越严重” 。

　　掌门人的态度必然会影响丰田在电动化上推进 的决心与速度 。面对电动化浪潮澎湃 ，虽然丰田在3年前也曾推出电动化战略以及e-TNGA平台，丰田章男更是一口气携15款全新电动车亮相发布会 ，但时至今日丰田 的纯电车型在市场上并没找到存在感。公开数据显示 ，去年特斯拉全球电动汽车销量超过130万辆 ，比亚迪纯电动汽车销量超过90万辆 ；丰田的纯电动汽车销量则不及前两者零头 ，而其试图重新定义纯电动产品的bZ4X ，被网友讥讽为“验证码”车型，在市场上根本没有存在感。

　　“我是老一代，也感受到了作为‘造车人’的局限性，我认为有必要在新 的时代隐退 。我相信，在过去的13年里 ，我已经为传递接力棒打下了坚实的基础 ，新的管理团队肩负着将丰田转变为移动出行公司的使命 。”很难想象 ，在线上发布会上如此讲话， 是丰田章男对自己的真实评价 。不过，这也从另一个维度凸显了当下“大象”转身之困。

　　“大象”转身之困，既在于企业对过去思维定势和旧有路径的依赖，也在于庞大组织结构和复杂低效流程的拖累。其实，面临赛道切换时 ，“既要又要”两个目标同时存在，常常使得越是成功 的车企，越会显得左右为难。此前 ，大众汽车集团首席执行官赫伯特·迪斯也刚刚卸任 。与丰田章男在电动化上 的“保守”相比 ，迪斯虽然更加激进 ，但也在集团内部饱受争议。而软件开发项目进度严重滞后和预算超支，最终成为其不得不下课 的导火索 。

　　船大难调头 。面对全球汽车产业百年未有之大变局，当前传统车企都在摸索中前行 ，而企业掌舵者 的眼光、态度和决策无疑将深刻影响企业未来 。换帅后的丰田和大众 ，能否在汽车变革新时代突破转型之困 ，守住领头羊位置 ，显然还需要时间来检验 。 (杨忠阳 来源 ：经济日报）

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）