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应对新冠病毒，没有“特效药” ！囤药不如囤“好身体”【防疫小贴士】（76）******

感染新冠病毒后如何用药

是大家广为关注的问题

下面

请专家来进行解答

应对新冠病毒

有“特效药”吗

　　中国工程院院士张伯礼 ：

　　无论是西药、中药 ，都不存在“特效药”，更没有“神药”。一般患者用普通的感冒药即可，也不用特别追求哪一种药 ，包括“三药三方” ，当地产的常用感冒药也完全可用。

　　感染新冠病毒后 ，严格意义来说，中药和西药的作用只是辅助治疗，帮助减轻一些症状，控制病情发展，减少转为重症的风险。即使“小分子特效药”，它的机理也只是抑制病毒复制 ，并不能根除病毒。而且，这类药 的治疗窗口期比较窄，只在感染后 的5天内有效，且不宜与他汀类药物等联合使用。

　　感染新冠病毒后，用药时一定要理智 ，合理用药，还要有些耐心，药物发挥作用要有一定时间。切记没有神药，没有特效药 。更忌有病乱服药、无目的联合用药，反而容易产生药害。对抗新冠病毒 的“主力”是自身免疫力。因此 ，囤药不如囤“好身体” 。调整好身体状态 ，注意休息，适量多饮水，多吃新鲜水果蔬菜，保证营养 的摄入 ，保持良好的情绪 ，提高机体免疫力，才 是顺利度过感染过程 的最重要因素 。

什么情况有必要使用抗病毒药物

能否自行服用

　　北京大学第一医院感染疾病科主任王贵强：

　　目前新冠病毒感染后大部分表现为轻型或无症状，但仍然有少数感染者 ，包括老年人尤其是没有疫苗接种 的老年人以及有严重基础病者可出现重症，或诱发基础病加重 。

　　我国第九版诊疗方案建议 ，对重症高风险人群应用抗病毒治疗以缓解症状 、缩短病程、降低重症和死亡风险。

　　目前有三种抗病毒药物 ，其中新冠单克隆抗体，需要静脉给药，只能在医院住院使用。另外两种小分子口服抗病毒药物是奈玛特韦/利托那韦合剂和阿兹夫定 。

　　奈玛特韦/利托那韦合剂可以有效降低重症风险，适应证人群是轻型和普通型 ，使用 的时候要特别注意药物之间的相互作用，比如老年人和有基础病者常常口服多种药物，如使用辛伐他汀、洛伐他汀 、胺碘酮等就不能使用奈玛特韦，还有些药物相对禁忌使用 ，因此 ，建议在医生指导下使用 。

　　阿兹夫定在妊娠期和哺乳期不宜使用 ，中重度肝肾功能损伤患者也要慎用 ，因此 ，也需要在医生指导下使用 。

抗病毒药物

可以用于预防性治疗吗

　　北京大学第一医院感染疾病科主任王贵强：

　　高龄老人 ，尤其 是有基础病、没有接种疫苗的高龄老人 ，属于高风险人群，面对疫情要早发现早干预。一些口服 的抗新冠病毒小分子药物 ，可以在发病或感染得到明确诊断后尽早使用 ，一般在5天内使用 。

　　这类抗新冠病毒小分子药物存在与其他不少药物相互作用的问题，也会有一些副作用 ，因此务必在医生指导下使用 。此外，研究显示 ，这类药物不能用于预防性治疗 ，对重症患者的效果也不明显 。

　　来源：国家卫生健康委员会官网、健康中国、新华社 、央视网、央广网

系统布局国际竞争新赛道******

　　作者 ：朱克力（国研新经济研究院院长）

　　制胜新赛道，需要更为系统 的方法论。结合各地已有 的创新实践，其基本路径 是，在看准方向、锚定价值的基础上提前布局 ，在推进过程中突出创新驱动 ，持续激活人和场景 的力量 。

　　近期召开的中央经济工作会议强调 ，抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇，勇于开辟新领域、制胜新赛道。党 的二十大报告指出 ，要开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势 。可以说 ，制胜新赛道正成为我国深度参与和引领新一轮产业变革、重塑国际竞争优势 的重要战略目标 。

　　纵观全球历史 ，看准方向并领跑新赛道 是制胜之道 。看企业发展 ，三星电子因看准方向，大量投入研发存储器和液晶面板 ，如今全球市场占有率稳居前列 ，已成为国际电子产业头部企业 ；诺基亚虽然抓住通信产业发展机遇在上世纪取得巨大成功 ，却与触屏手机失之交臂。看国家进步，英国曾因蒸汽技术而崛起，美国凭借信息技术而强大 ，无不 是抓住新赛道机遇而成为时代 的弄潮儿 。

　　当前，大数据 、云计算、人工智能等关键技术赋能各个领域 ，新产业、新业态 、新模式加速迭代 。新赛道主要以新技术或新模式为核心竞争力 ， 是分工更细 、技术更高 、迭代更快 、更利于形成优势的新兴产业或细分领域 ，具有引领性发展 、颠覆性创新 、爆发式成长等特性 。如果说科技创新是推进竞争力提升和现代化先行的关键变量，那么制胜新赛道就是产业迭代升级与换道超车 的必由之路 。

　　放眼国内 ，各地在竞逐新赛道方面不遗余力。有的推动发展集成电路、人工智能、生物医药、新能源等先导产业 ，有 的前瞻布局工业互联网、卫星互联网 、机器人等新兴产业，有 的超前谋划区块链 、太赫兹 、量子通信等未来产业 。应当注意 的是 ，制胜新赛道既要抢占新技术前沿，也要努力在不确定性中锚定其中的确定性 。比如 ，数字化和低碳化，是引领未来产业发展、贯穿全球产业链供应链价值链 的重要力量，可作为各地培育差异化新赛道 的共性基座。

　　制胜新赛道 ，无疑需要更为系统 的方法论 。结合各地已有的一些创新实践，基于从科技到产业 的转化规律和推进方式，其基本路径 是，在看准方向 、锚定价值 的基础上提前布局，在推进过程中持续激活人和场景 的力量 。具体而言 ，可重点从三方面协同发力 。

　　突出创新驱动，布局新赛道 。注重从新赛道的起点出发，以推动重点产业链与未来产业发展为主攻方向 ，打造具有国际竞争力 的产业集群。运用产业生态圈理念 ，将创新与产业化紧密结合起来 ，构建以企业为主体 ，涵盖基础研究、技术创新、成果产业化、科技金融全链条 的创新生态链，吸引各类创新资源要素高效配置和集聚协作。与此同时，应实施一系列创新驱动政策 ，梳理完善相应法律，营造有利于各种超前的高科技和新应用竞相涌现 的良好氛围与法治环境 。

　　坚持以人为本，培育新赛手 。人才资源是第一资源 ，制胜新赛道的一个关键在于“赛手”，以及激励其跑出好成绩的新机制。应着眼于新赛手成长 ，加快培育一批平台型龙头企业、区域性科技服务机构和更多“专精特新”企业 ，围绕紧缺人才制定针对性政策，根据新赛道产业人力资本需求规模与层次 ，搭建高素质、高质量人才引育管理体系 。既要提高人才自主培养质量和能力 ，也要加快引进高端人才，为各类人才发展提供更优质保障。

　　深化场景供给，建设新赛场。想要真正跑通新赛道，必须尊重产业规律，遵循需求导向和场景驱动。新赛道依托 的新赛场 ，由大量可验证需求和可落地场景构成。应通过搭建产业新生态载体，优化场景供给流程 ，形成产品接入 、场景实测 、推广示范的全流程场景生长链条 ，加速技术转变为现实生产力。在挖掘国内市场的同时 ，应着眼全球，在全球范围开掘制胜新赛道 的更大需求和更多场景，瞄准世界一流创新资源开展合作 ，深度融入全球分工体系并增强国际影响力 ，实现从跟跑 、并跑到领跑的跃升 。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）